РЕЗУЛЬТАТЫ

Степан Шлей

Директор по розничным продажам

Коллеги, приветствую вас!

Закончился первый месяц второго квартала. К сожалению, апрель не порадовал нас теплой погодой (кое-где даже выпал снег) и, соответственно, трафиком. Трафик оказался ниже запланированного. При этом мы с вами не смогли показать необходимого уровня конверсии, и в этом один из наших основных потенциалов роста. В следующие месяцы нам нужно увеличить результативность и сократить отставание от бюджетных цифр на год.

ПРОДАЖИ ПРОШЛОГО МЕСЯЦА:

СИБИРЬ: 72%

СЕВЕРО-ЗАПАД: 65%

ВОЛГА 1: 62%

МОСКВА ВОСТОК: 57%

МОСКВА СЕВЕР: 58%

УРАЛ: 58%

МОСКВА ЮГ: 61%

62%

Перспективы следующего месяца:

Май же начался с теплых солнечных дней, что сразу дало нам возможность показать рост среднего чека и конверсии. Важно не останавливаться и сосредоточиться на высоком уровне сервиса в наших магазинах. Мы должны отличаться от конкурентов и маркетплейсов именно этим!

В мае мы ожидаем поступления летних моделей, которые помогут нам в создании образов для наших юных покупателей, дальше – дело за работой в магазинах с покупателями, и я точно знаю, что все у нас получится. Всем высоких продаж и перевыполнения планов!


Всем удачи и перевыполнения планов!

Степан Шлей

Директор по розничным продажам

Успехов, коллеги!
Мы сильная команда!
Только вперед!

Общий коэффициент по сети::

2,47

3,19

АМБАР

Самара

Дивизион
Волга 1

Дивизион
Москва Юг

показатель

3,05

показатель

КВАРТАЛ

Аминьевка

2,99

показатель

СОЛИС

Домодедово

Дивизион

Москва Юг

Высокий показатель чек/вещь мы достигли благодаря ряду мероприятий: командная работа, нацеленная на результат, качественный мерчендайзинг в зале, активное предложение доптоваров на кассе, сбор готовых образов для покупателя и презентация товара. А также кропотливая работа с товаром для покупателя в примерочной, не только по потребности и запросу. В примерочную мы приносим не менее 10 единиц товара, и даже если у покупателя запрос на футболку и шорты, ненавязчиво предлагаем примерить юбку, топ, платье, джинсы и тд, дополняя свое предложение яркими прилагательными (стильный, модный, трендовый, практичный, удобный, комфортный). Важно больше предлагать вариантов и показывать покупателю готовые решения. Залогом успеха несомненно является эффективное взаимодействие с покупателем, выстраивание доверительных отношений. Приветливый, доброжелательный, позитивный, отзывчивый и способный слышать продавец вызывает доверие, и это играет ключевую роль в комплексных продажах.

Управляющая магазином

Маргарита Орлова

12%

АМБАР

Самара

25%

28%

ПАНОРАМА

Альметьевск

30%

Дивизион

Волга 1

Дивизион

Волга 1

РАДУГА

Кемерово

Дивизион

Сибирь

0,53%

0,08% Барнаул.Европа.Acoola

0,15% Энгельс.Облака.Acoola

0,16% Саратов.Оранжевый.Acoola

ЕВРОПА

Барнаул

Для достижения классного результата наша команда еженедельно проводит выборочные инвентаризации, ежедневно ведет учет товара, внимательно принимает товар, проводит обмены в аксапте по мере необходимости. Нам помогает ответственность каждого сотрудника и понимание того, что важно следить за сохранностью товара. Также необходимо в момент инвентаризации проверять сличительную ведомость тщательно: искать все недостачи и все излишки.

Татьяна Короткова
Управляющая магазином

Дивизион

Сибирь

0,08%

РАДУГА

Кемерово

Мы используем комплексный подход, который включает оптимизацию выкладки товаров, зонирование пространства и обучение персонала. С залом мы работаем на постоянной основе, не только к фотоотчету его готовим. Придать магазину привлекательный вид нам помогает дивизиональный VM Игитова Юлия. Следуя правилам и принципам мерчандайзинга, мы создаем позитивное первое впечатление и привлекаем покупателей, стимулируя их совершать покупки чаще, импульсивнее и на большие суммы.

Светлана Логинова

Управляющая магазином

Дивизион

Сибирь

99%