РЕЗУЛЬТАТЫ
Степан Шлей
Директор по розничным продажам

Коллеги, поздравляю всех с началом весны!

Мы прошли февраль. Важно отметить, что при падающем трафике мы показали, хоть и не существенный, но рост продаж по незакрываемым магазинам. Молодцы!

При этом, к сожалению, это меньше того, что планировали, поэтому нужно расти в продажах более агрессивно.

Мы приблизились к чеку 2 000 рублей, важно двигаться дальше в этом направлении и вырасти к лету до 5 000 рублей, это вполне реально!

ПРОДАЖИ ПРОШЛОГО МЕСЯЦА:
МОСКВА ЮГ: 82%
СИБИРЬ: 79%
ВОЛГА 1: 78%
СЕВЕРО-ЗАПАД: 70%
МОСКВА ВОСТОК: 72%
МОСКВА СЕВЕР: 71%
УРАЛ: 75%
75%
Перспективы следующего месяца:
На март у нас стоят амбициозные, но 100% достижимые цели.

Важно вывезти товар осенне-зимнего сезона и направить все силы на продажи новой коллекции. Благо, погода в начале марта достаточно весенняя, что безусловно для нас большой плюс.

Также важно уделить внимание такому вопросу, как рост базы лояльных клиентов. Ни один новый клиент не должен уходить от нас без регистрации в программе лояльности. Это поможет нам работать в дальнейшем с базой постоянных клиентов.

Удачи и перевыполнения планов в марте!
Степан Шлей
Директор по розничным продажам
Успехов, коллеги!
Мы сильная команда!
Только вперед!
драйвер
Средний чек по сети
1 941₽
САЛАРИС
Москва
КВАРТАЛ
Москва
Дивизион
Москва Юг
2 843₽
2 727₽
Дивизион
Москва Юг
МЕГА ДЫБЕНКО
Санкт-Петербург
Дивизион
Северо-Запад
Высокие результаты среднего чека достигнуты благодаря энергичной и профессиональной работе команды. Мы максимально старались сосредоточить внимание покупателей на привлекательности новой коллекции и предложению покупки одежды комплектами. Такой подход обеспечил увеличение комплексности чека и формирование большего среднего чека.
Совет коллегам: уверенно предлагайте новинки и смело собирайте образы!
Управляющая магазином
Татьяна Буланова
2 893₽
драйвер
Конверсия по компании:
16,40 %
37%
конверсия
конверсия
РАДУГА
Кемерово
Дивизион
Москва Юг
Дивизион
Москва Восток
Домодедово
СОЛИС
конверсия
31%
Дивизион
ОРЕХ
Орехово-Зуево
30%
конверсия
Сибирь
Достигать высоких показателей по конверсии нам помогают: система личных продаж, программа лояльности, мотивация персонала (ежемесячные конкурсы), использование маркетинговых стратегий и правильное оформление. Вежливое обращение, знание продукта , быстрое реагирование на запросы и готовность решать проблемы клиентов - это залог того, чтобы количество посетителей, превращалось в количество покупателей.
Управляющая магазином
Светлана Логинова
Общий коэффициент по сети::
2,18
драйвер
3,04
САЛАРИС
Москва
Дивизион
Москва Юг
Дивизион
Северо-Запад
показатель
2,7
показатель
КАЗАНСКАЯ 25
Санкт-Петербург
2,66
показатель
КВАРТАЛ
Аминьевка
Дивизион
Москва Юг
Очень приятно, что есть такого рода рейтинги. Большая благодарность коллегам, которые уделяют этому время – это действительно приободряет. Что касается лидерства магазина в этой категории, это, наверное, не про чудо, а про *просто* еще что-то предложить: в процессе выявления потребностей, в зале, по дороге в примерочную, в примерочной, на кассе. Предложить то, что покупателю изначально, возможно, и не нужно было, а потом еще как стало нужно. Наши девочки-продавцы молодцы, очень хорошо справляются с этой задачей, благодаря чему у магазина не только хороший upt, но и средний чек.
Управляющая магазином
Виктория Исакова
драйвер
13%
АМБАР
Самара
25%
26%
ОКЕАНИС
Нижний Новгород
Для достижения хорошего результата показателя СБП у нас нет никаких секретов, все просто - работу на кассе с каждым покупателем мы начинаем с вопроса "Удобно ли оплатить по СБП?" и многие соглашаются, а некоторые сами просят провести оплату по QR коду. На ежедневной основе мы с командой обговариваем важность для компании именно такого способа оплаты покупок. Остальным магазинам могу пожелать только успехов в своем деле!
Елизавета Губернаторова
Управляющая магазином
27%
Дивизион
Волга 1
Дивизион
Волга 1
МАКСИ
Киров
Дивизион
Волга 1
драйвер
6%
ВЕСЕННИЙ
Волгодонск
Краснодар
КРАСНАЯ ПЛОЩАДЬ
17%
Дивизион
Москва Восток
Дивизион
Москва Юг
18%
коэффициент
ТИТАН АРЕНА
Архангельск
Все очень просто, мы каждому потенциальному покупателю рассказываем, о возможности оплатить покупку бонусами Спасибо, что для них является хорошей скидкой. В нашем городе мало где можно потратить эти бонусы. Благодаря этому у нас появляются и постоянные покупатели.
Галина Прохорова
Управляющая магазином
Дивизион
Москва Север
20%
0,79%
драйвер
0,07% Казань.Тандем.Acoola
0,13% Тюмень.Вояж.Acoola
0,16% Новосибирск.Голден Парк.Acoola
Тандем
Казань
Высокий показатель инвентаризации достигнут благодаря комплексному подходу и слаженной работе всего коллектива. Особое внимание уделялось ежедневной профилактике потерь: персонал своевременно производил подсорт товара со склада, не допуская пустых полок и скопления остатков в подсобке. Еженедельные выборочные инвентаризации помогали оперативно выявлять проблемные позиции. Также хочется отметить ответственное отношение сотрудников к проверке целостности антикражных датчиков на товарах — это свело к минимуму кражи в торговом зале. Грамотная работа на кассе и внимательное отношение к каждому чеку завершили формирование точного учёта товара.
Иля Мухутдинова
Управляющая магазином
Дивизион
Волга 1
0,07%
драйвер
98% Белгород.Мега Гринн.Acoola
98% Кемерово.Радуга.Acoola
98% Барнаул.Европа.Acoola
МЕГА ГРИНН
Белгород
Мы осознаем важность мерчендайзинга, поэтому особое внимание уделяем правильной развеске товара. Каждый кадр фиксирует реальную работу коллектива, стремящегося сделать свою деятельность максимально эффективной для покупателя.
Особое внимание мы уделяем качеству снимков, правильному освещению товаров и порядку в торговом зале. Также большую роль играет творческий подход, который проявляют все участники процесса.
Чтобы добиться аналогичного результата, рекомендуем следовать инструкциям VM, а также проявлять внимание к деталям, и тогда ваш фотоотчет станет свидетельством профессионального роста и вдохновения!
Инна Денежко
Управляющая магазином
Дивизион
Москва Восток
98%