РЕЗУЛЬТАТЫ

Степан Шлей

Директор по розничным продажам

Коллеги, приветствую вас!

Мы завершили 1 квартал 2026 года. Розница за три месяца показала небольшой рост продаж при падении трафика. Это, конечно, хорошо, но пока результат ниже целей на текущий год.

Да, были сложности с ассортиментом, однако сейчас пересмотрен подход к кластеризации и наполнению магазинов товаром в глубину, что должно способствовать росту продаж.

ПРОДАЖИ ПРОШЛОГО МЕСЯЦА:

МОСКВА ЮГ: 82%

ВОЛГА 1: 81%

МОСКВА СЕВЕР: 77%

СИБИРЬ: 72%

СЕВЕРО-ЗАПАД: 75%

МОСКВА ВОСТОК: 75%

УРАЛ: 75%

77%

Перспективы следующего месяца:

На апрель перед нами стоят новые цели, и мы рассчитываем на рост среднего чека и конверсии – наших основных драйверов.

Тут важно включение всех сотрудников магазина, т.к. именно личный вклад каждого суммарно сможет дать нам качественно другой результат.

Также нам в помощь и весенняя погода, когда всем хочется переодеть детей во что-то новое, красивое и интересное. Как раз то, что продается у нас!


Всем удачи и перевыполнения планов!

Степан Шлей

Директор по розничным продажам

Успехов, коллеги!
Мы сильная команда!
Только вперед!

Общий коэффициент по сети::

2,18

2,57

КВАРТАЛ

Аминьевка

Дивизион
Москва Юг

Дивизион
Москва Юг

показатель

2,55

показатель

СОЛИС

Домодедово

2,49

показатель

МЕГАМОЛЛ

Краснодар

Дивизион

Москва Юг

Высокий показатель достигнут с помощью обязательного предложения дополнительного товара при каждой работе с покупателем как дополнение к готовому образу. Кассир грамотно и красиво презентует товар в кассовой зоне, аксессуары которые так любят дети и которые в цене не высокие и доступны для большинства клиентов. Обязательно рассказываем о товарах с распродажи, что очень выгодно и для многих покупателей заманчиво. Напоминаем о таких базовых товарах как носки и белье. Рассказываем об акциях, бонусной программе и Сбер Спасибо.
Лучший ПК Паниотова Изольда – она гуру допов: работает с этим инструментом отлично и помогает коллегам. Так же в нашей дружной команде все помогают друг другу. Рекомендуем коллегам быть дружным коллективом, который всегда поможет и подстрахует друг друга. И помнить, что невозможное возможно!

Управляющая магазином

Елена Фурман

12%

ПАНОРАМА

Альметьевск

26%

25%

АМБАР

Самара

Мы в приоритете всегда предлагаем СБП. Если клиент отказывается — не давим и не спорим, а спокойно, с улыбкой и открытой позицией аккуратно повторяем предложение. Важно не просто озвучить фразу «по инструкции», а показать искреннюю готовность помочь. Мы просим об этом не «потому что так надо», а потому что прекрасно понимаем: каждый показатель в нашей работе напрямую влияет на общий результат. Относитесь к своим задачам не как к повседневной рутине, а как к собственному делу.

Управляющая магазином

28%

Дивизион

Волга 1

Дивизион

Волга 1

СОЛИС

Домодедово

Дивизион

Москва Юг

0,65%

0,17% Иркутск.ЯркоМолл.Acoola

0,17% Тюмень.Сити Молл.Acoola

0,24% Екб.Гринвич.Acoola Maxi

МЕГА

Уфа

Чтобы достичь высоких показателей по мерчандайзингу, мы выполняем комплекс действий, направленных на управление восприятием и поведением покупателя: владение стандартами Визуального Мерчендайзинга, изучение и применение инструкции ВМ по переоформлению торгового зала. Важно верно адаптировать инструкции под схему зонирования своего торгового зала, учитывать хиты продаж и приоритетный товар. Показать фронтально красивые образы и привлечь покупателя на входной группе акцентным и коллекционным товаром, новинками.

Елена Тимофеева

Управляющая магазином

Дивизион

Урал

99%